ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA DESTINOS TURÍSTICOS MADUROS: EL CASO DE LAS COMARCAS DE GIRONA

Autores

  • Esther Martínez-Garcia Departamento de Economía Universitat de Girona
  • Dolors Celma Departamento de Organización de Empresas Escola Universitària del Maresme-Universidad Pompeu Fabra Tecnocampus Mataró-Maresme

DOI:

https://doi.org/10.28998/10.28998/RITURritur.V3.N2.A1076pp.44-611076

Palavras-chave:

internacionalización, sector turístico, estrategias corporativas, estrategias competitivas, estrategias funcionales, DAFO.

Resumo

En un entorno de crisis económica como el actual, la internacionalización abre posibilidades al sector turístico para ayudar a mantener y aumentar su competitividad. A partir del análisis del contexto en el que se encuentra el sector turístico de Girona, esta investigación analiza las oportunidades y amenazas de su entorno así como las principales fortalezas y debilidades del sector para formular una estrategia óptima de internacionalización. El estudio plantea diferentes estrategias corporativas, competitivas y funcionales para la internacionalización que han de permitir el crecimiento y la cooperación de las empresas del sector turístico y destaca las principales áreas de actuación para maximizar la productividad de los recursos y habilidades disponibles. Aunque se analiza el caso específico de las comarcas de Girona, las conclusiones pueden ser extensibles a otros destinos similares, destinos maduros, masificados y con un elevado papel del turismo estacional vinculado al sol y la playa.

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Publicado

04-02-2014

Como Citar

Martínez-Garcia, E., & Celma, D. (2014). ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA DESTINOS TURÍSTICOS MADUROS: EL CASO DE LAS COMARCAS DE GIRONA. RITUR - Revista Iberoamericana De Turismo, 3(2), 44–61. https://doi.org/10.28998/10.28998/RITURritur.V3.N2.A1076pp.44-611076

Edição

v. 3 n. 2 (2013)

Seção

Artigos

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