Información para la toma de decisiones: un modelo conceptual para la gestión en salud
DOI:
https://doi.org/10.28998/rpss.e02409002espResumen
La toma de decisiones hace parte del cotidiano humano. Es, por tanto, inherente a la propia existencia. Esas elecciones que hacemos diariamente están de modo general, basadas en un conjunto de evidencias. Si, al levantarnos, observamos que hay previsión de lluvia, debemos tomar precauciones: elegir la ropa más adecuada, llevar un paraguas o incluso elegir la mejor hora y/o ruta para ir al trabajo. En la gestión en salud, aunque las decisiones tienen un impacto colectivo, a diferencia de la mayoría de nuestras elecciones individuales, las decisiones también forman parte de lo cotidiano y, en razón de la magnitud de los impactos, deben tomarse sobre la base de un conjunto robusto de evidencias. Esa es la cuestión a ser debatida en este ensayo: el recorrido que hacen los "datos" hasta que son utilizados para la toma de decisiones. No es nuestro interés agotar el tema, sino presentar un breve resumen de este proceso. Este texto es resultado del programa de posgrado stricto sensu, Maestría Profesional en Salud de la Familia (PROFSAÚDE).
Palablas Clave: Conocimiento; tomada de decisiones conjunta; Gestión en Salud; Gestión de la Información en Salud.
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